Hong Kong Disneyland için Olası Ürün Karması Stratejileri:
1. Ürün Serisi Uzantısı:
- Disney, belirli demografik gruplara veya ilgi alanlarına hitap eden yeni geziler, turistik yerler veya temalı alanlar ekliyor olabilir. Bu, mevcut franchise'ların genişletilmesini veya yeni fikri mülkiyet haklarının tanıtılmasını içerebilir.
- Örnekler:"Mystic Manor" yolculuğu, "Iron Man Experience" ve "Oyuncak Hikayesi Ülkesi" genişletmesinin tümü bu kategoriye girer.
2. Ürün Derinliği Uzantısı:
- Mevcut ürün kategorileri içerisinde daha fazla çeşitlilik veya seviye sunuyor olabilirler. Bu, farklı bilet katmanları oluşturmayı, daha fazla yemek seçeneği eklemeyi veya farklı fiyat noktalarına sahip ürünler sunmayı içerebilir.
- Örnekler:"Disney's Hollywood Hotel" ve "Disney's Explorers Lodge" farklı konaklama seviyeleri sunar ve park, farklı ürün fiyatları sunar.
3. Ürün Genişliği Uzantısı:
- Disney, Hong Kong Disneyland deneyimine tamamen yeni ürün kategorileri ekliyor olabilir. Bu, canlı eğlence gösterileri, etkileşimli deneyimler ve hatta alışveriş veya yemek yeme gibi yeni alanlara genişlemeyi içerebilir.
- Örnekler:Disney parkları için yeni bir ürün kategorisi olan "Moana:Suyun Yolculuğu" cazibesinin tanıtımı bu kategoriye girecektir.
4. Ürün Çeşitlendirmesi:
- Temel park deneyiminde olma ihtimali daha düşük olsa da Disney, Hong Kong Disneyland tatil beldesi çevresinde yeni girişimler keşfediyor olabilir. Bu, yakındaki otellerin, konut topluluklarının veya eğlence komplekslerinin geliştirilmesini içerebilir.
Disney'in Stratejisini Etkileyen Faktörler:
* Hedef Pazar: Disney, aileler, genç yetişkinler ve Çin ana karasından gelen turistler de dahil olmak üzere Hong Kong pazarının ilgi alanlarını ve demografik özelliklerini dikkate alacak.
* Rekabet: Kendilerini Ocean Park Hong Kong gibi bölgedeki diğer tema parklarından farklılaştırmaları ve benzersiz deneyimler sunmaları gerekecek.
* Yerel Kültür: Disney, Hong Kong sakinlerinin ilgisini çekecek cazibe merkezlerine ve tekliflere yerel kültürü ve unsurları entegre etmeyi amaçlayacak.
* Ekonomik Koşullar: Hong Kong ve Çin'deki ekonomik ortam, yatırım kararlarını ve fiyatlandırma stratejilerini etkileyecektir.
Önemli Hususlar:
* Sürdürülebilirlik: Disney, genişlemenin bir parçası olarak muhtemelen çevre dostu uygulamalara ve sorumlu turizme odaklanacak.
* Teknoloji Entegrasyonu: Muhtemelen artırılmış gerçeklik veya sanal gerçeklik özellikleri sunarak konuk deneyimlerini geliştirmek için teknolojiyi kullanmaya devam edecekler.
* Marka Tutarlılığı: Disney, yerel pazarlara uyum sağlarken temel marka değerlerini korumaya ve ziyaretçiler için tutarlı bir deneyim sağlamaya çalışacak.
Sonuçta, Disney'in Hong Kong Disneyland'e yönelik ürün karışımı stratejisi, mevcut tekliflerin genişletilmesi, yeni deneyimlerin tanıtılması ve yerel pazara uyum sağlanması arasında dikkatli bir denge oluşturacaktır. Kapsamlı marka gücünden ve tema parkı sektörüyle ilgili bilgi birikiminden yararlanarak her yaştan ziyaretçi için başarılı ve ilgi çekici bir deneyim yaratmayı hedefliyorlar.