1. İş Bölümü :Big Bazaar, iş gücünü mağazacılık, finans, lojistik ve müşteri hizmetleri gibi uzmanlaşmış departmanlara ayırıyor. Bu uzmanlık, çalışanların becerilerine ve uzmanlığına göre görevler atayarak verimliliği ve üretkenliği artırır.
2. Yetki ve Sorumluluk :Big Bazaar, çalışanların sorumluluklarını etkin bir şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli yetkiye sahip olmalarını sağlar. Sorumluluk açıkça tanımlanmıştır ve yöneticiler kendi sorumluluk alanları dahilinde karar alma yetkisine sahiptir.
3. Disiplin :Big Bazaar, açık kurallar, düzenlemeler ve iyi tanımlanmış bir hiyerarşi aracılığıyla disiplini korur. Bu disiplin, yapılandırılmış ve düzenli bir çalışma ortamını teşvik eder.
4. Komuta Birliği :Big Bazaar'da her çalışan yalnızca bir yöneticiye rapor vererek yetki ve sorumluluk sınırlarının net olmasını sağlar. Bu prensip kafa karışıklığının ve çatışmanın önlenmesine yardımcı olur.
5. Yön Birliği :Big Bazaar'ın tüm departmanları ve çalışanları ortak bir organizasyonel hedef doğrultusunda çalışır. Bu yön birliği, çeşitli departmanların çabalarını uyumlu hale getirir ve şirketin genel hedeflerine ulaşmak için kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlar.
6. Bireysel Çıkarların Genel Çıkarlara Tabi kılınması :Big Bazaar, çalışanlarını şirket çıkarlarını kişisel çıkarların önünde tutmaya teşvik eder. Bu, ekip çalışmasını, işbirliğini ve ortak amaç duygusunu teşvik eder.
7. Ücret :Big Bazaar, çalışanlarını motive etmek ve katkılarının adil bir şekilde ödenmesini sağlamak için rekabetçi ücretlendirme paketleri ve teşvikler sunmaktadır.
8. Merkezileşme Derecesi :Büyük Çarşı, merkezileşme ile otoritenin merkezi olmaması arasında bir denge kurar. Bazı kararlar kurumsal düzeyde alınsa da, farklı lokasyonlardaki yöneticiler yerel piyasa koşullarına göre karar verme özerkliğine sahiptir.
9. Skaler Zincir :Big Bazaar, üst yönetimden ön saflardaki çalışanlara kadar net bir skaler otorite zincirini takip ediyor.
10. Sipariş :Big Bazaar'ın sistematik ve organize bir çalışma ortamı vardır. Bu düzenlilik, envanterin uygun şekilde düzenlenmesini, verimli iş akışı süreçlerini ve temiz ve güvenli çalışma alanlarını içerir.
11. Özsermaye :Big Bazaar çalışanlarına eşit davranır, tüm çalışanlara ayrımcılık yapılmadan saygılı davranılmasını sağlar. Bu, olumlu bir çalışma kültürünü teşvik eder ve çalışanları motive eder.
12. Personelin Görev Süresinin İstikrarı :Big Bazaar, çalışanların elde tutulmasına değer verir ve istikrarlı bir çalışma ortamı yaratmaya çalışır. Bu, şirketin, organizasyona ve operasyonlara aşina, yetenekli ve deneyimli çalışanları elinde tutmasına yardımcı olur.
13. Girişim :Big Bazaar, çalışanlarını inisiyatif almaya ve işlerinde yaratıcılık sergilemeye teşvik eder. Bu, inovasyon kültürünü ve sürekli iyileştirmeyi teşvik eder.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar, çalışanları arasında dostluk ve takım çalışması duygusunu teşvik etmektedir. Bu birlik ve ortak bağlılık, kuruluşun genel başarısına katkıda bulunur.
Big Bazaar, bu ilkelere bağlı kalarak operasyonel verimliliğini artırmakta, çalışan motivasyonunu artırmakta ve perakende zincirinin başarısına ve büyümesine sonuçta katkıda bulunan işbirlikçi ve üretken bir çalışma ortamı yaratmaktadır.