Taylor'ın yaklaşımının temel bileşenleri şunlardır:
* Bilimsel Görev Yönetimi: Görevleri en küçük bileşenlerine ayırmak, analiz etmek ve her bir bileşeni gerçekleştirmenin en verimli yolunu bulmak.
* İşçi Seçimi ve Eğitimi: Belirli görevler için en iyi fiziksel ve zihinsel yeteneklere sahip çalışanları seçmek ve onları en verimli yöntemlerle kapsamlı bir şekilde eğitmek.
* Standartlaştırma ve Verimlilik: Tutarlı ve verimli performans sağlamak amacıyla her görev için standart prosedürler ve araçlar oluşturmak.
* Yönetim-Çalışan İşbirliği: Bu verimli yöntemleri uygulamak için çalışanlarla yakın işbirliği içinde çalışarak daha yüksek üretkenlik için teşvikler sağlıyoruz.
Taylor'ın fikirleri o zamanlar devrim niteliğindeydi ve işletmelerin işleyişi üzerinde önemli bir etkiye sahipti. Teorileri işi insanlıktan çıkarmak ve emeğin sosyal yönlerini göz ardı etmekle eleştirilirken, fikirleri modern yönetim uygulamalarının temelini attı ve bugün iş dünyasının düşüncesini etkilemeye devam ediyor.