- Kurumsal Dönüşüm (1989):Bu kitap, kurumsal değişimin anlaşılması ve yönetilmesi için bir çerçeve sunmaktadır. Kurumsal dönüşümün dört aşamasını (yükselen, büyüyen, olgunlaşan ve gerileyen) açıklar ve her aşama için stratejiler sunar.
- Harika Fikir Fabrikası (1991):Bu kitap, yaratıcı süreci ve şirketlerin yeniliği teşvik eden bir kültürü nasıl yaratabileceklerini araştırıyor. Dokuz "yaratıcılık emrini" tanımlıyor ve yöneticilere kuruluşlarında yaratıcılığı nasıl teşvik edebilecekleri konusunda pratik tavsiyeler sunuyor.
- İnovasyon Yoluyla Kazanmak (1995):Bu kitap, inovasyonun iş başarısı için gerekli olduğunu savunuyor ve şirketlerin bir inovasyon kültürünü nasıl yaratabilecekleri konusunda bir yol haritası sunuyor. Yenilikçi bir şirketin dört temel unsurunu (vizyon, strateji, süreç ve insanlar) tanımlar ve yöneticilere bu unsurları kuruluşlarında nasıl uygulayacakları konusunda pratik tavsiyeler sunar.
- Yeni Liderlik Paradigması:Değişim Hızında Liderlik Etmek (2001):Bu kitap, hızla değişen iş ortamında geleneksel liderlik modelinin artık etkili olmadığını savunuyor. Üç ilkeye dayanan yeni bir liderlik paradigması sunar:değişim, cesaret ve yaratıcılık.
- Liderliğin Sonu:Eski Alışkanlıklardan Kurtulmak (2004):Bu kitap, geleneksel liderlik modelinin artık geçerliliğini yitirdiğini ve 21. yüzyıl için yeni bir liderlik modeline ihtiyaç duyulduğunu ileri sürmektedir. Liderliğin kırılması gereken dört "kötü alışkanlığını" anlatıyor ve değişen dünyada başarıya götürecek yeni alışkanlıkların nasıl geliştirilebileceği konusunda liderlere pratik tavsiyeler sunuyor.