Onbeş İlke aşağıdaki gibidir:
1. Amaçla Başlayın. Liderlerin organizasyonları için açık ve zorlayıcı bir amacı olmalı ve bu amacı çalışanlarına iletmelidirler.
2. Paylaşılan Bir Vizyon Oluşturun. Liderler, kuruluşlarının geleceği için ortak bir vizyon oluşturmalı ve herkesi bu vizyona dahil etmelidir.
3. Stratejik Hedefler Belirleyin. Liderler, kuruluşlarının amaç ve vizyonuyla uyumlu stratejik hedefler belirlemelidir.
4. Temel Değerleri Geliştirin. Liderler, örgütleri için temel değerleri geliştirmeli ve bu değerlerin örgütün kültür ve davranışlarına yansımasını sağlamalıdır.
5. Olumlu Bir Çalışma Ortamı Yaratın. Liderler, çalışanların kendilerine değer verildiğini ve saygı duyulduğunu hissettiği olumlu ve destekleyici bir çalışma ortamı yaratmalıdır.
6. Yetkiyi Devredin ve Çalışanları Güçlendirin. Liderler, çalışanlarına yetki vermeli ve onları karar verme konusunda güçlendirmelidir.
7. Geri Bildirim Sağlayın ve Koçluk Yapın. Liderler, çalışanlarına düzenli geri bildirim ve koçluk sağlamalı, onların gelişmelerine ve büyümelerine yardımcı olmalıdır.
8. Başarıyı Ödüllendirin ve Başarıları Kutlayın. Liderler başarıyı ödüllendirmeli ve çalışanlarının başarılarını kutlamalıdır.
9. Çatışmaları Yapıcı Bir Şekilde Yönetin. Liderler çatışmayı yapıcı bir şekilde yönetebilmeli ve kazan-kazan çözümleri bulmalıdır.
10. Örnek Olarak Liderlik Edin. Liderler örnek olarak liderlik etmeli ve kuruluşları için olumlu bir ton oluşturmalıdır.
11. Sorumlu Olun. Liderler kararlarından ve eylemlerinden sorumlu olmalıdır.
12. Uyarlanabilir ve Esnek Olun. Liderler uyarlanabilir ve esnek olmalı, gerektiğinde rotayı değiştirebilmelidir.
13. Yeniliği Teşvik Edin. Liderler yeniliği ve yeni fikirleri teşvik etmelidir.
14. Harika bir İletişimci Olun. Liderler, tüm paydaşlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilen mükemmel iletişimciler olmalıdır.
15. İlişkiler Kurun. Liderler çalışanları, müşterileri ve diğer paydaşlarıyla ilişkiler kurmalıdır.
Beck ve Cable'ın On Beş İlkesi, yüksek performanslı organizasyonlar yaratmak isteyen liderler için bir yol haritası sağlıyor. Liderler, bu ilkeleri takip ederek, çalışanların motive edildiği ve katılım sağladığı, kuruluşun hedeflerine ulaşabileceği pozitif ve üretken bir çalışma ortamı yaratabilirler.