Liderler önemli ve olumlu bir etki yarattığında, bu genellikle ilk temas noktasının ötesine geçen bir zincirleme reaksiyon veya dalgalanma etkisi yaratır. Eylemleri başkalarına ilham verebilir ve onları güçlendirebilir, yenilik ve işbirliği kültürünü teşvik edebilir ve hem bireysel hem de kurumsal düzeyde olumlu değişime yol açabilir. Bu etki dalgaları, çalışanların katılımının artması, performansın artması, yaratıcılığın artması ve ekip veya organizasyon içinde daha güçlü ilişkiler gibi çeşitli şekillerde ortaya çıkabilir.
Yazar bu ifadeyi liderlerin eylemlerinin ve kararlarının uzun vadeli sonuçları hakkında eleştirel düşünmelerinin önemini vurgulamak için kullanıyor. Yarattıkları etki dalgalarının farkında olan liderler, yalnızca kendilerine değil aynı zamanda ekiplerine, kuruluşlarına ve daha geniş anlamda topluluğa fayda sağlayan daha pozitif, üretken ve sürdürülebilir bir çalışma ortamını teşvik edebilirler.