Walton, olumlu bir çalışma ortamı yaratmak ve çalışanlar arasında sahiplenme ve sorumluluk duygusunu geliştirmek için ekip çalışmasının gerekli olduğuna inanıyordu. Ayrıca hızlı kararlar almak ve değişen piyasa koşullarına yanıt vermek için ekip çalışmasının gerekli olduğuna inanıyordu.
Walton'ın ekip çalışmasına verdiği önem birkaç açıdan açıkça görülüyordu.
* Bir işbirliği ve saygı kültürü yarattı. Walton, çalışanları birlikte çalışmaya ve fikirlerini paylaşmaya teşvik etti. Ayrıca çalışanların endişelerini rahatça konuşabilmelerini ve paylaşabilmelerini sağlayan bir güven ve açıklık kültürü de yarattı.
* Çalışanlara yetki verdi. Walton çalışanlara karar verme ve risk alma yetkisi verdi. Ayrıca çalışanları yeni fikirler ve girişimler üretmeye teşvik etti.
* Takım çalışmasını ödüllendirdi. Walton, ekip çalışması ve şirkete bağlılık sergileyen çalışanları takdir etti ve ödüllendirdi. Ayrıca çalışanları birlikte çalışmaya teşvik eden çeşitli programlar ve etkinlikler de oluşturdu.
Walton'un ekip çalışmasına verdiği önem, Walmart'ın başarısında önemli bir faktördü. Şirketin olumlu bir çalışma ortamı yaratmasına, çalışanlar arasında sahiplenme ve sorumluluk duygusunu geliştirmesine, hızlı kararlar almasına ve değişen pazar koşullarına yanıt vermesine olanak sağladı.