1. Suistimali Tanımlayın:
- Yöneticinin/yöneticilerin görevi kötüye kullanma teşkil eden belirli eylemlerini veya kararlarını belirleyin. Bu, ihmal, özen yükümlülüğünün ihlali veya şirketin çıkarlarına en uygun şekilde hareket etmeme gibi eylemleri içerebilir.
2. Bakım Görevi:
- Yöneticilerin şirkete karşı özen borcunun varlığını tespit etmek. Bu görev, yöneticilerin şirket işlerini yönetirken makul özen, beceri ve gayretle hareket etmelerini gerektirir.
3. Görevin İhlali:
- Yöneticinin/yöneticilerin eylemleri veya ihmalleri nedeniyle özen yükümlülüğünü ihlal ettiğini gösterin. Bu, dikkatsizlik, dikkatsizlik veya karar vermede sağduyuyu kullanmadaki başarısızlık örneklerini içerebilir.
4. Nedensellik:
- Görev ihlalinin doğrudan şirketin uğradığı zarar veya kayıplarla sonuçlandığını gösterin. Davacı, müdürün eylemlerinin uğranılan zararın yakın nedeni olduğunu kanıtlamalıdır.
5. Hasarlar:
- Yöneticinin görevi kötüye kullanması sonucu şirketin uğradığı zararın miktarını belirleyin. Bu zararlar arasında finansal kayıplar, itibar kaybı veya şirket üzerindeki diğer olumsuz etkiler yer alabilir.
6. Çürütücü Kanıtlar:
- Yöneticinin/yöneticilerin görevi kötüye kullanma iddialarını çürütmek için herhangi bir savunma veya çürütücü kanıt sunmasına izin verin. Bu, gerekli özenin gösterildiğini veya yetkileri dahilinde hareket edildiğini gösteren kanıtları içerebilir.
7. Kanıt Yükü:
- Çoğu yargı alanında, görevi kötüye kullanmanın ispat yükü davacıya aittir. Ancak bazı durumlarda yöneticiler, şirketin çıkarlarına en uygun şekilde hareket ettiklerini kanıtlama yükümlülüğüne sahip olabilir.
8. Adli Süreç:
- Yönetici(ler)e karşı ilgili mahkemede dava açın. Dava görülecek ve her iki taraf da delillerini ve iddialarını hakim veya jüri önünde sunacak.
9. Karar:
- Mahkeme davacının lehine karar verirse, tazminat, ihtiyati tedbir, hatta yöneticinin/yöneticilerin görevden alınması gibi çeşitli çözüm yolları uygulayabilir.
Suiistimali kanıtlamaya yönelik spesifik kriterlerin ve prosedürlerin yargı yetkisine ve içtihat hukukuna göre değişebileceğini unutmayın. Durumunuza özel rehberlik için kurumsal yönetim konularında deneyimli hukuk müşavirlerine danışmanız önemlidir.