Lawrence'ın teorisine göre dört ana liderlik tarzı vardır:
1. Anlatma (Yüksek Yönlendirici, Düşük Destekleyici) :Lider açık talimatlar ve talimatlar verir ve takipçileri yakından denetler. Bu tarz, açık rehberliğe ihtiyaç duyan deneyimsiz veya düşük vasıflı takipçiler için uygundur.
2. Satış (Yüksek Direktif, Yüksek Destekleyici) :Lider açık talimatlar ve talimatlar verir, ancak aynı zamanda takipçilerine destek ve teşvik sunar. Bu tarz, deneyim ve yeterlilik kazanan, hem yönlendirilmeye hem de desteğe ihtiyaç duyan takipçiler için uygundur.
3. Katılımcı (Düşük Yönlendirici, Yüksek Destekleyici) :Lider, takipçilerini karar alma ve problem çözme sürecine dahil eder, destek ve teşvik sağlar. Bu tarz, daha fazla sorumluluk alabilen, deneyimli ve yetenekli takipçiler için uygundur.
4. Delegasyon (Düşük Yönerge, Düşük Destekleyici) :Lider, takipçilerine yakın denetim olmaksızın karar verme ve eyleme geçme özgürlüğü verir. Bu tarz, bağımsız çalışma yeteneğine sahip, oldukça deneyimli ve yetkin takipçiler için uygundur.
Lawrence'ın teorisi, liderlerin takipçilerinin olgunluğunu ve yeterliliğini teşhis etmesi ve liderlik tarzlarını takipçilerinin ihtiyaçlarına uyacak şekilde uyarlaması gerektiğini öne sürüyor. Bu, olumlu ve üretken bir çalışma ortamı yaratılmasına yardımcı olabilir ve performansın ve sonuçların iyileşmesine yol açabilir.